Dalam membuat keputasan seorang manajer memerlukan suatu proses atau langkah-langkah untuk menghasilkan sebuah keputasan terbaik dengan indikator-indikator yang telah ditentukan sebelumnya. Proses pembuatan keputusan tersebut memiliki beberapa langkah antara lain:

1. Mengidentifikasi Masalah

Masalah yaitu perbedaan antara kondisi yang ada dengan yang diinginkan. Identifikasi masalah bersifat subjektif artinya apa yang dianggap manajer sebagai masalah mungkin tidak dianggap masalah bagi manajer lainnya. Selain itu manajer yang menyelesaikan masalah yang salah dengan baik sangat mungkin sama buruknya dengan manajer yang bahkan tidak mengenali suatu masalah dan tidak melakukan apa-apa.

Baca selengkapnya »

Manajemen memiliki beberapa unsur-unsur, antara lain:

Unsur-unsur:

• Cara atau proses

Serangkain kegiatan atau tindakan

• Tujuan tertentu

Sesuatu yang ingin dicapai

• Sistematik

Saling berkaitan antara yang satu dengan yang lain.

• Efektif

Baca selengkapnya »

“A goal without a plan is just a wish”, adalah apa yang dikatakan Antoine de Saint-Exupéry, seorang penulis dan pilot berkebangsaan prancis.

Tercapainya suatu tujuan adalah akibat dari terealisasinya rencana. Anda yang juga manusia pasti pernah menciptakan suatu tujuan, entah itu “tujuan” karena memang butuh atau sekedar hanya karena menginginkannya.  Lalu setelah menciptakan suatu tujuan pasti anda ingin untuk mencapai tujuan tersebut, disitulah anda akan mulai “berencana”, berpikir apa saja tahap-tahap yang perlu anda tuntaskan untuk bisa mencapai tujuan tersebut. Jadi, rencana berperan sebagai “sebab” untuk tercapainya si “akibat” yaitu tujuan. Tetapi bisa dikatakan bahwa adanya rencana adalah akibat dari terciptanya tujuan.

Baca selengkapnya »

Hi kawan, kali ini kita mau berbagi ilmu tentang pengenalan manajemen. Apa itu manajemen?

"Manajemen adalah seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain."

Definisi Ini adalah yang paling menarik, simpel, dan mudah ditangkap mengenai apa itu manajemen. Definisi Mary Parker Follet ini menggambarkan bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi. Namun dalam mengatur dan mengarahkan, seorang manajer harus memahami seni, yakni seni membuat orang lain mau melakukan arahan dan mengikuti aturan yang diberikan.

Baca selengkapnya »

Bila kita mendengar kata "Manajemen", biasanya yang ada di benak kita adalah bisnis, kantor, maupun perusahaan. Memang, manajemen terkait dengan hal itu semua, namun sesungguhnya esensi manajemen tidak hanya itu. Manajemen dibutuhkan di setiap organisasi baik itu organisasi profit seperti perusahaan, hingga organisasi tingkat RT sekalipun. Pokoknya, dimana ada organisasi, dimana ada orang lebih dari satu berkumpul, memiliki tujuan yang sama dan berusaha untuk mencapai tujuan tersebut, maka ada manajemen disitu. Oleh karena itu, kita perlu mempelajari manajemen.

Baca selengkapnya »